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Ce livre s'adresse à ceux qui décident beaucoup — dirigeants de petites structures, indépendants, responsables d'équipe — et à tous ceux qui s'épuisent en délibérations sans fin sur des choix qui, honnêtement, n'en méritaient pas tant.

Son point de départ : la fatigue décisionnelle ne vient pas du nombre de décisions, mais de leur absence de tri. Nous délibérons des semaines sur des choix réversibles en trois jours, et nous engageons des années sur un coup de tête. Le remède n'est pas de « mieux réfléchir » — c'est d'appliquer à chaque catégorie de décision le traitement qu'elle mérite.

À la fin de ce livre, vous saurez :

• classer une décision en trente secondes : réversible, irréversible, ou réductible ;
• écrire des règles par défaut qui suppriment 90 % des délibérations récurrentes ;
• traiter les décisions lourdes par un protocole écrit en cinq parties, avec date ;
• déjouer le regret rétrospectif et le biais de cohérence — et changer d'avis proprement.

Les chapitres se lisent dans l'ordre. L'annexe fournit le protocole à remplir et dix règles par défaut à adapter — commencez par celles-là : l'effet est immédiat.

Ce que ce livre ne fera pas : décider à votre place. Ce qu'il fera : rendre vos décisions plus rapides, plus traçables, et beaucoup moins coûteuses en énergie mentale.